为推进执行工作的规范化和标准化，明确普通执行案件内部各岗位的工作职责，确保案件执行节点无缝对接，做到执行工作职责分明、流转顺畅、规范高效、结合我院实际、特制定本规范。

（一）案件接收与审查

1.责任人：指挥中心负责人王巍、相关书记员

2.任务目标：信息核对分案

3.具体内容：收到案件后，核对案件材料与执行办案系统中的信息录入是否准确、完备，重点包括：执行依据、执行申请书、案件类型、执行标的、当事人身份信息等，并根据核对情况及时补充录入或者通知立案庭修改。

4.监督人：执行局局长张海秋。

（二）保全执行及时性、保全率

1.责任人：保全组（李大蛟）。

2.任务目标：确保保全执行的及时性，在节点范围内完成保全执行。该保全的案件一律在时限内进行保全，全面提高保全率。

3.监督人：执行局局长张海秋。

（三）网络查询、传统查控的及时性

1.责任人：指挥中心负责人王巍、指挥中心书记员王静。

2.任务目标：确保在时限内完成网络查询、传统查控。

3.完成范围：全部立案案件。

4.监督人：执行局局长张海秋。

（四）及时控制财产

1.责任人:各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.任务目标：凡应当控制财产案件，在法定期限内完成财产控制。

3.监督人：执行局局长张海秋。

（五）及时启动评估、及时发送评估报告、及时启动拍卖

1.责任人：各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.任务目标：凡需启动评估拍卖的案件，在法定期限节点范围内启动评估、拍卖程序。

3.监督人：执行局局长张海秋。

（六）执行款发放及时性

1.责任人：各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.任务目标：按照节点时限完成发放，确保一案一账号操作顺畅。

3.监督人：执行局局长张海秋。

（七）失信名单撤销率

1.责任人：各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.任务目标：失信名单的撤销必须先经局长批准然后再层报上级法院审批，杜绝操作过程中点击错误。

3.监督人：执行局局长张海秋。

（八）关键节点平均超期数

1.责任人：各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.督导人：指挥中心负责人王巍、指挥中心书记员王静。

3.任务目标：确保关键节点在期限内办结。

4.监督人：执行局局长张海秋。

（九）终本裁定公开

1.责任人：各办案法官及团队负责人及书记员（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.任务目标：应当公开的裁定必须公开。

3. 监督人：执行局局长张海秋。

（十）事项受托的办理

1.责任人：执行局副局长李大蛟、指挥中心书记员刘佳美。

2.任务目标：确保事项受托在期限内办结。

3.监督人：执行局局长张海秋。                                                                                                       

（十一）督办事项期限内办结率

1.责任人：各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.督导人：指挥中心负责人王巍、指挥中心书记员吕哲琪。

3.任务目标：确保督办事项在期限内办结。

4.监督人：执行局局长张海秋。

（十二）联合惩戒失信行为

1.责任人：执行局局长张海秋、指挥中心书记员王静。

2.任务目标：确保本市相关部门将失信名单嵌入工作系统，实现联合惩戒失信行为。

（十三）实际执结率、执行完毕率、法定期限内结案率、有财产案件法定期限内实际执结率。

1.责任人：各办案法官及团队负责人（秦建壮、杨建民、李大蛟、李健、孙明杰、王巍）。

2.督导人：指挥中心负责人王巍。

3.任务目标：确保上述四项指标达到考核要求。

4. 监督人：执行局局长张海秋。

（十四）、数据监控

1.责任人：指挥中心负责人王巍。

2.任务目标：对执行质效指标、管理指标、节点管控等数据进行监控，每周通报一次。

（十五）信息宣传

1.责任人：研究室负责人张昆，指挥中心负责人王巍。

2.任务范围：负责整改工作的信息宣传工作。

                          二0一九年七月三十一日