为进一步推动审判工作深入开展，8月14日，文安法院召开1—6月份目标管理点评会议，对上半年工作进行总结，同时部署下一步工作。文安法院中层以上人员参加了会议。

会上，院党组副书记、副院长信国成同志对2012年上半年工作进行了详细点评，对领导班子及队伍建设、审执工作中好的做法进行了全面总结，也指出了工作中存在的不足和需要改进的问题。信院长进一步指出各部门要认真对待此次点评会议，对照目标管理百分考评中的各项具体分数，总结经验，查找不足，认真落实相关改进措施，先进庭室要再接再厉，落后庭室要力争在下一步工作中迎头赶上、创先争优，推进法院整体工作的良好开展。

随后，副院长田文校同志就民事审判及信访工作强调了三点具体要求：一是要从思想上高度重视此次点评会议中查找出的问题与不足，切实增强工作责任感和使命感，从结案率、调解率、发还改判率入手，加大工作力度，逐案落实工作进度。二是针对陪审率低、庭审网络直播次数较少的问题，要求各相关责任部门务必提高认识，对照上级部门的工作要求和任务目标有计划、有步骤的落实。三是重点做好信访工作，要在审判工作中增强稳定意识，对可能出现的矛盾激化要做到早发现、早处理，确保各类矛盾纠纷的妥善处理。

最后，院党组书记、院长丰树根同志指出此次点评会议以案件质量评查为主线，其关键在于总结经验，发现问题，对照要求，明确差距，积极改正，并对今后的工作提出了具体要求：一是树立大局意识。对内要树立一盘棋思想，增强法院整体的凝聚力、执行力和战斗力；对外要树立服务“两个环境”建设意识，通过公正高效的司法服务保障全县发展大局。二是在审判工作中，抓紧、抓严、抓细。审判管理办公室要根据上级法院的工作要求，对照我院具体工作实际，制定工作任务分配参考数值表，将具体的指标数字落实到庭、落实到人并以每人一表的台帐形式每周上报主管院长；特别是要重点加大对拒不执行行为的打击力度，形成执行威慑机制，努力破解执行难。三是进一步提升案件质量，特别是针对此次点评中查找出的发还改判率相对偏高的问题，不但要从提升司法能力上入手，而且要进一步完善目标考核机制，加大发还改判率在目标管理考评中的重要性，提升案件审判质量。四是强化信息反馈工作，各部门要注重在具体工作中找亮点、创品牌、树典型，积极总结经验、提供素材，营造大宣传格局，努力宣传人民法院和人民法官的良好形象。五是强化纪律作风建设，严格落实值班制度和各项禁令规定，认真履行职责，以良好的精神状态和严谨细致的工作作风有效提升司法公信力，有效提升广大人民群众对人民法院的满意度。